& 自主品牌如何“揚(yáng)帆出海”？

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這兩年，我們耳熟能詳?shù)膬蓚€(gè)詞——“內(nèi)卷”、“出海”。

當(dāng)本地市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，紛紛打響價(jià)格戰(zhàn)，由此導(dǎo)致利潤(rùn)越攤越薄，“卷不勝卷”。

與“內(nèi)卷”呼應(yīng)的另一端，是“出海”。

如果說(shuō)工業(yè)機(jī)器人的內(nèi)卷是一場(chǎng)激烈的“屋里殺”，那出海，則是沖出內(nèi)斗場(chǎng)勇敢踏向充滿(mǎn)機(jī)遇的新大陸。

縱觀(guān)世界經(jīng)濟(jì)，伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局日趨成熟。許多企業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找供應(yīng)商、合作伙伴，以降低成本、提高效率。

許多國(guó)家和地區(qū)，制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求不斷增長(zhǎng)，如歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，人口老齡化嚴(yán)重，人力成本高昂，對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求迫切；再如一些新興市場(chǎng)東南亞、印度、中東等，制造業(yè)發(fā)展迅速，也為工業(yè)機(jī)器人提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

與此同時(shí)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人在產(chǎn)品與技術(shù)層面的日趨成熟，為“出海”尋找新大陸搭建了足夠多的要素“護(hù)城河”。

“出海”已成熱趨。

然而，從“內(nèi)卷”到“出海”，究竟如何走到“海”里去？每一片不同的“海”，又暗藏哪些玄機(jī)？我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)海上“風(fēng)浪”？從本土可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)到海外不可復(fù)制的“本地化”，需要哪些創(chuàng)新與突破？又有哪些風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇？

《Kaiyun·開(kāi)云，木三人行》第三期，我們邀請(qǐng)到資深海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣嘉賓，一起漫談“出海”要如何真正走進(jìn)“海”里去？

主持人：施鳳財(cái)，Kaiyun·開(kāi)云，木機(jī)器人CMO，負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)推廣、市場(chǎng)戰(zhàn)略等工作，有著豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)。

嘉賓1：馬國(guó)淞，Kaiyun·開(kāi)云，木機(jī)器人蘇州公司總經(jīng)理，Kaiyun·開(kāi)云，木整線(xiàn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成集成了Kaiyun·開(kāi)云，木并聯(lián)機(jī)器人的整線(xiàn)解決方案在蒙牛、伊利、海底撈等各大乳制品、食品公司的應(yīng)用。

嘉賓2：陸玟錫，Kaiyun·開(kāi)云，木機(jī)器人整線(xiàn)業(yè)務(wù)出口業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，擁有十年以上外資品牌外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)。

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